校内,饭否,海内 – 王兴的创业历程

9月25日更新:昨晚王兴在GTalk上询问我海内被Google屏蔽一事,看了一下发现果然如此。更没想到我这篇文章居然排了第一,呃……不如顺便帮海内一把,希望这个粗体链接能帮上这个不错的SNS(我非常喜欢海内的Realazy老师做的产品,别的不说,工艺上那就是一个精准优雅!)。

不可否认,王兴在SNS领域所拥有的能量要比他对“新媒体”的研究强大得多。从“良性(我不太忍心用“高端、低端”这个词)用户”的占有率来看,校内、饭否和最近推出的“海内”无疑是一步一个台阶在进步。相比“恶搞、BT”的MOP和qihoo、daqi这类通俗(qihoo甚至在很多内容上很低俗)路线的“SNS”,王兴的这几个站无疑给中国Web2.0带来了一股清新空气。还有一些以“一夜情”、“婚外恋”为目的的SNS我就不列举了,那不是SNS的本质与精髓。用王兴自己的话来说,当时创立校内网的时候更像是“打着Facebook的旗号做MySpace”(可能主要是指涂鸦板了)。而今天王兴的团队在对待“海内网”上的投入,则完全可以看作是一种与Facebook正面交锋的产品姿态

眼下,国内最火热的“良性SNS”无疑是校内(看看一个“校内涂鸦板”养活了多少垃圾网站……),然而,随着越来越多的Blogger、Geeker进驻海内(甚至一批台湾Web2.0爱好者在海内建立了“台湾web2.0”群组),我想“校内”本身这两个字所带来的约束(仅针对学生,那么,毕业后的用户是否会从意识上有所流失呢?当然,也许这个担心是没有必要的,毕竟我自己都是校内的忠实用户呢)也许会进一步扩大。

总之,作为一名普通用户,希望校内能发展得更加良性,也期待海内的进一步发展。

(八卦:其实www.hainei.com这个域名曾经两次“遭人遗弃”,大概分别是在2002年和2006年,都是过期没人续费,寒啊)

注:由于发邮件找我要邀请的朋友太多,而我在海内已经被“警告”添加了太多好友,因此,请一定注明你的真实资料,个人blog或者简短介绍。同时多读一读我的blog的其他文章,觉得愿意真的和我交朋友,再来信索取。(对于那些希望赶紧获得邀请的网友们,我只能说sorry了)

原因主要是:由于海内是一个“真人网络”,由我发出的邀请都会默认与我成为好友。为了避免好友过多、无序,不得不列出以上要求。

此外,收到我的邀请后,最好在海内给我打个招呼,让我确认你成功注册了:)

对于不想发给我真实资料、和我互加好友的话,还是等着开放注册吧。

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“校内”和“饭否”的创始人王兴谈互联网和新媒体

很荣幸,周日中午在北京海淀五道口拜访了校内网的创始人、现在的“饭否”的创始人王兴。
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王兴是一个非常聪明、沉稳但又低调的人,至少给我留下的第一印象是如此的。从05年至今,我见过许多创业团队的创始人:pplive的CEO姚欣、56的梁均,我所在公司的CEO谭晓星。仔细品味,这些创业者都有着许多相同的共性,我敢肯定这种共性,是最终通向成功重要的一个环节。

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