雅虎与微软那点儿破事儿

之前,我曾经说过“微软收购Yahoo死路一条”,这篇文章还被新浪IT收录放到了首页。但是很快,我被骂的狗血淋头(其素质之低劣令人发指)

今天,终于证明了这种对我的辱骂和我的预期(雅虎的股票持有者在骂我)是一样的,看看这则新闻(来源):

Bostock said he could not understand why the software maker withdrew its bid. "There was never a compelling offer put on the table," he said. "That never occurred in this process."

A Microsoft spokesman disputed Bostock’s version of events, saying "Yahoo is attempting to rewrite history yet again."

祝福微软,祝福雅虎。最可恶的是这些急着套现的傻逼股东和股票持有者们。在微软都认为雅虎需要“rewrite history”的时候,他们却希望这个曾经叱诧风云的互联网传奇束手就擒。他们太“爱财”了。

Now, may I say, f8ck Bostock?

(附:我不是Jerry Yang的支持者,我只是单论“是谁在责怪雅虎没有成功出售”)

6周谈判结果:Google以2亿美元收购Digg?

对于这桩“大买卖”,有人称之为“Diggle”,而据我所知,Digg的创始人,Kevin Rose同学,很早就是Google Adsense月入百万美元级的站长。当然,更多的网友表明,这一收购将极大改善Digg糟糕的搜索系统:)

详情看TechCrunch报导

此文在Digg已经引发了比较火爆的讨论,5小时就得到1927个digg:

可以在这里看到评论。

大家可以对比一下TechCrunch和Digg的评论风格:)

我对关于校内网被日本收购的舆论的看法

【起因】

前几天,收到一名校内用户的站内信:

麻烦请证实一下好吗?谢谢!

“校内网以4亿元的价格被日本公司收购 相当于买了1500万大学生的个人档案 校内官方已承认 请大家立刻删除帐号,日本现在轻松获得1500万大学生的资料,可以轻易的分析你这个国家的未来

发给你的QQ群 小日本向我们大学生下手了”

这是同学发我的,能不能通过一些渠道证实一下?谢谢。校内网给我们大学生提供的平台是有目共睹的,不希望被日本合并啊。

今天又看到校内首页上出了一个公告(随机出现,已经有几天了):

近期有校内网竞争对手在论坛、QQ群里以“校内网泄漏大学生资料”为借口,对校内网进行了无耻的诋毁和攻击,为此我们郑重承诺:校内网绝不会将用户资料泄漏给任何其他第三方的机构、团体和企业,更不会泄漏给其他国家。

【个人看法】

在我看来,比这更重要的是,信息的透明化。也就是说,要让校内的用户都有知情权。这一点,校内的公告出来的还算及时。当所有的校内用户都意识到这个问题并开始独立思考的时候,才是一件有意义的事情。就如同发给我信件的这位同学,她意识到了这个问题并且想通过自己的行动来保护国家利益。这非常重要。

我最初看到这个传闻,认为和当年的PPLive的传闻有点类似,因为投资(并不是收购)都是出自(日本)软银孙正义之手。对于那些已经删除帐号的,包括担心我们国家学生机密被其他国家掌控的同学们,我觉得是应该肯定的。这是一种国家责任感的表现。国家责任感可以让我们强大,但在现在市场经济条件下、全球化的大趋势下,有许多更重要的行为去让国家强大。从某种意义上,做好一点细微的本职工作比喊一百声“爱国”有更多的意义。

说回校内,看看校内最终的目的是什么。到底是为了提供一个真正服务于大众的社会化平台,还是仅仅为了盈利发财。对任何创业公司来说,这似乎都是一个悖论,但仅从产品的角度来看,校内目前是做的不错的。至少比那几个在Firefox都无法使用的竞争产品要强。企业的融资,并不代表要把核心机密出手给股东。看看现在的互联网公司,那一个没有国外的股份?我们可以不用校内,但我们能拒绝使用一切互联网服务么?我们可以不用Windows,不用Office,不用Nokia的手机么?

至于商业上的互相攻击,无非都是处于利益。我们同样保持独立思考的姿态即可:就像我个人(相比Google)不喜欢百度,但我绝不会把不是百度的过错算到百度头上去。

作为最终用户,我不反对删除帐号,也不支持删除帐号。如果你认为校内对你的日常生活、社交所带来的帮助(或收益)大于它被日本利用并对国家所造成的危害,那么你可以选择不删除;反之,你也可以删除。真正与我们为敌的,不是所有的日本人,更不是来自日本的资金,而是那些日本国内的极端势力和主战派。总之,希望看到更多建设性的意见(例如“具体什么信息会导致机密的泄露?”、“是否有替代的方式来传递不安全的信息?”等等)而不是简单的责难。

【校内官方的《致全体用户公开信》】

尊敬的校内网用户:

近期,一直有校内网的竞争对手在论坛、QQ群里以“校内网被收购,泄漏大学生资料”为借口,对校内网进行了毫无根据的无耻的诋毁和攻击,号召大家抵制校内网、删除帐号。为此我们郑重承诺:校内网没有被任何公司收购,绝不会将用户资料泄漏给任何其他第三方的机构、团体和企业,更不会泄漏给其他国家。希望广大用户不要被这些别有用心的人利用,保持自己独立的思考力和判断力。

为中国网民提供更加创新性的互联网服务一直是千橡公司的使命。从2002公司成立,千橡公司通过与联想投资、GA、DCM(Doll Capital Management)、TVC(Technology Crossover Ventures)、Accel Partners、软银、Joho Capital、SBI等全球和中国最领先的投资机构合作,通过接受注资提升校内网的服务质量、开发产品、招聘人才、扩大用户规模,建立一个世界领先的中国人自己的社会关系网络。

这些投资千橡公司的合作伙伴是非常专业的世界知名的投资机构。这些投资机构曾经投资过很多世界优秀的互联网企业并且通过提供资金支持了很多中国优秀的互联网企业快速发展。他们非常尊重千橡公司用户的利益以及千橡公司管理团队的经营自主。千橡公司管理团队、员工的股份比例高于任何投资机构,也远远高于中国大多数上市互联网公司团队和员工的股份比例。千橡公司的员工和管理团队自始至终都保持着对公司的控股以及在经营上的独立自主。

校内网作为千橡公司的下属机构,一直致力于为中国大学生及更多用户群体提供便利的通讯方式,努力为你们提供更多、更优质的服务,所有的融资也主要用于技术提升和产品改造。对于这次校内网竞争对手的无耻攻击,在举国哀悼之时,我们抱着宽容的态度,不欲理睬,但我们会时刻注意事态的发展,必要时我们会采取法律措施解决这一问题。

2008年,奥运在北京举行,中国遭受了特大的地震灾害。我们全体校内网员工会把自己的爱国热情转化为实际行动。我们所有的校内网员工都是热爱祖国的中国人。你们的信任和支持是我们前进的动力。校内网将与2200万的校内网用户一起努力奋斗,为奥运加油、为中国加油!

【个人表态】

就算你不用校内,也犯不着用“同学网”。我个人觉得“同学网”在百度贴吧发布了大量的“恶意竞争广告”,这种手段,实在是太狠毒了;另外一家所谓“占座”,我个人也并不喜欢(在Firefox下使用非常不顺利,而且功能太繁杂了)。如果一定要用社交网络,我推荐这些

微软收购Yahoo死路一条

更新@Feb.10,看到消息(未证实),Yahoo!已经拒绝了微软的收购。理由是:31美元的股价“严重过低”。

更新@Feb.06,看到一封Yahoo!的CEO杨致远最新的公开信:

fellow yahoos:

since we talked to you this morning, there’s been a lot of media coverage and industry chatter about microsoft’s unsolicited proposal to acquire yahoo!. we know you’ve been hearing and reading a lot about this. that’s why we wanted to reach out to all of you at the end of the day to emphasize a few things that we hope will give you some more context about this proposal, the process that our board is taking, and what you can expect in the days ahead.

first, we want to emphasize that absolutely no decisions have been made – and, despite what some people have tried to suggest, there’s certainly no integration process underway. this proposal is just that – a proposal. and it was only made in the last 24 hours. you can be sure the board is going to review it thoughtfully and carefully, and do what’s right for our great company. microsoft’s proposal is one of many options that we’re evaluating in order to maximize value for our shareholders and employees over the long-term. that’s why we will respond to microsoft after our board has completed a careful review of all of our strategic alternatives.

second, we can’t let any of the noise we’re hearing around this situation distract us from our core mission. it’s critical that we continue to focus on running our business, executing our strategy and delivering value to all of our users, advertisers and publishers.
finally, we realize that this may have been a tough day for many of you, especially those on the front lines of our business. we know you have many questions, and we’re committed to making sure you’re as informed as possible as this process moves forward. in the interim, we both want to thank you for your continued energy, focus and determination. we’ll continue to share information with you as we have it and can do so.

大意是让Yahoo!的员工不要因某些“谣言”而慌张,继续好好地为用户、为广告客户、为发行商工作;Yahoo!董事会方面其实有很多备选方案,收购只是一种“提议”。董事会会本着利益最大化原则,谨慎负责地做决定。

(更新一张图:Yahoo与Google近十年的对比

此文是我纯粹个人看法,欢迎猛烈批判。消息来源

在海内看到远骋的消息,说微软要为Yahoo出44.6个Billion(446亿)。我第一反应是,“It’s never gonna happen”

意识形态上,至少是外在的意识形态上。微软的Philosophy和Yahoo有太多common的地方。企图通过收购Yahoo去和外界争斗很不靠谱(意识形态同质化?这可不是美国总统大选……)。

如果微软收Yahoo,那么Google、Mozilla和Adobe必然会更加“亲热”。在Web Developer阵营,微软将会进一步丧失大量Freelancers和OpenSource advocator的支援;在Blogger阵营,微软也得不到相同意识形态者的支持;届时,Google整合Mozilla的Firefox3和AdobeAIR,以Blogger、Freelancer为背景的Web Developer将组成强大的战线:无论是终端产品还是舆论导向。并且,基于Firefox3和AIR的应用直接获益也是轻而易举。

另外,在Digg.com看到,欧洲Firefox的份额已经平均超过20%;微软的Vista也彻底完全没有当年95登陆英格兰那样的气势。意识形态的水火不容日益显著,鲍莫尔应该明白,Yahoo股票就算再低,微软也不应该收购Yahoo

最后,总结一下:Yahoo是一家伟大的、令人尊敬的公司,微软也是一家伟大的、令人尊敬的公司。他们有来自世界各地最优秀的员工,但他们的结合,无异于生物学中的“近亲繁殖”。

声明:本文已经授权新浪独家转载。

微软收购腾讯?QQ、MSN停止使用?

看到一则新闻,说是微软要和腾讯“合作”开发新的聊天工具MQ,并且作为Windows7自带的即时通信聊天软件,然后废除原来的MSN和QQ……微软产品线众多,IM只是Live计划中的一部分,而QQ则是腾讯的全部品牌支柱。一旦腾讯放弃QQ,意味着什么大家心里都明白。转载请保留:http://www.awflasher.com/blog/archives/1102

近日,微软入股Facebook让Google“尝到了酸葡萄的味道”,现在又盯上腾讯了?

在百度,发现已经有不少人在关注此事了,以下是一些热门搜索关键词:

  1. qq msn 停止使用
  2. qq和msn将停止使用
  3. 腾讯qq将停止
  4. msn和qq合并

我在微软的朋友用MSN,而在腾讯的朋友用QQ,现在我着破电脑开着个Gtalk实在是无法再开MSN或者QQ去取证这个传闻的真实性。不过,作为中立的一方,如果这个消息并非无中生有,我只想关心这几个问题:

  1. 曾看文章说Google收购百度的最佳机会已经过去。现在来看,腾讯与百度相当,而Google与微软也相差不远,那么,微软这样与腾讯“合作”,到底是“收购”还是什么呢?
  2. 微软在Windows7中集成这个玩意是否涉嫌“垄断”?
  3. 大量依托于MSN和QQ的第三方和整个产业链如何转型?
  4. 本地化做的焦头烂额的Google,会采取什么策略?
  5. 新的MQ会支持XMPP(原Jabber)协议么?

百度买优酷?视频网站的命运就是被收购?

转网易新闻:http://tech.163.com/07/0402/12/3B2U744A000915BF.html

网易科技讯 4月2日消息,在Google宣布16.5亿美金收购Youtube将近半年后,其中国对手百度也开始了在国内视频网站的资本动作。消息人士向网易科技透 露,百度日前已经与优酷网签订了部分合资协议,涉及金额千万人民币以上,但并非所有的金额都通过资本体现,其中有很大一部分将通过双方战略合作的方式体 现。详细情况将在下周公布。

而在4月2日凌晨开始,百度所有搜索结果的右侧,已经有了优酷的广告,以“找‘关键词’视频在优酷网”的形式出现。

网易科技致电优酷网相关高层求证。优酷网坚决否认资本方面的合作,但是承认在业务层面,与百度合作确实在洽谈,并有部分已经落实,现在不便透露具体合作细节。

3月27号,谷歌前亚太区市场总监王怀南曾在南方IT沙龙上表示对国内视频网站前景的不看 好,“今年视频共享正在进入“朝鲜战争”,国内几百家视频分享,视频分享的后面是多么高的成本,所以我想今年的视频分享要打一、二次战役,‘弹药’一旦打 完,大部分的视频公司都没了。”

业内人士分析,2007将是国内视频网站的关键拐点。国内多达500多家视频网站,能拿到风投的毕竟是少数,VC急着退出套现决定了这少数视频网站的命运。通常来讲,出路一般只有两条,要么上市,要么等着被收购。从目前来看,上市基本没有可能,所以被收购是唯一的出路

新浪版本:http://tech.sina.com.cn/i/2007-04-02/14031444490.shtml

新浪科技讯 4月2日消息,消息人士称百度将入股优酷网,并已经签订部分协议。今日中午,优酷网CEO古永锵向新浪科技否认了百度即将入股该公司的传言。他表示,与百度仅仅是业务上的合作。

根据双方此前达成的协议,从4月2日开始,百度所有搜索结果的右侧已经投放了优酷的广告,以“找‘关键词’视频在优酷网”的形式出现。譬如,搜“电脑”,即显示“找电脑视频在优酷网”的优酷广告链接。以同样形式显示广告的合作公司,还有阿里巴巴、慧聪网和当当网等。

优酷网曾经以“张钰事件”和“流血的黄色录像”等视频窜红网络,并曾分2次获得超过1000万美元的风险投资。有业内人士称,优酷与百度的合作涉及的金额达千万元人民币。

据接近百度和优酷的人士透露,双方确有商谈投资参股的事情。

百度新闻发言人拒绝对该传闻置评。(刘阳)

我的感想:

  1. 恭喜百度
  2. 恭喜优酷
  3. 感谢网易

Continue reading “百度买优酷?视频网站的命运就是被收购?”

Google收购Youtube,其实是收购这个团队

过去几天了。
大家很激动。
有人说这是为Web2.0打了一针强心剂,而我一开始也这么想。
但我突然有感觉,似乎Google收购Youtube的目的并不是视频市场,而是Youtube这个团队。

拭目以待看我的猜测是否正确吧!

附:其他同志们的一些看法,from CNET-Google buys Youtube专题

各方看法:

Tvix.com CEO吴波:YouTube成功的根本原因在于对视频分享、对web2.0的充分应用。Google很聪明,通过收购将进一步稳固它在搜索市场的地位。磊客中国的CEO吕春维:16,5亿美元这个数字绝对是一个天价,YouTube选择了一个价值最高的时间出手,今后恐怕也不会有视频类网站可以卖出如此的价格。

酷播网CEO朱剑飞:Google和YouTube是一个很好的组合。因为相对而言,Google有广告主的资源,而对于宽频以及视频内容这一块的搜索一直没有进步,通过收购YouTube这一个内容以及流量全球最大的视频网站。这种组合可以说是完美。

六间房CEO的刘岩:我始终认为Google是最佳的选择。从行业看,目前视频网站的内容已经覆盖了搜索中所有关键词,人们在Google上关注的事情,都可以在YouTube 上几乎都可以找到。同时Google在互联网领域中巨大的影响力,也会对YouTube的影响力和流量产生不可预计的影响。

IMySee总裁高燃:收购之后,Google可能会遭遇到一些版权指控,但相信Google会积极去解决这些问题,包括支付一定的版权费用,不过这些付出,将使得Google在视频搜索领域站到一个制高点上,让微软、雅虎等竞争对手一时难以追赶,

因此上,16.5亿美元的价格虽然看起来比较高,基本上还是比较合理的。

风行在线CEO罗江春:这次收购,对微视频行业本身而言,不一定是好事。因为YouTube这样一个小公司,高举着微视频分享的大旗往前跑,市场份额反倒高出了微软、雅虎等同样从事这项服务的互联网巨头们许多。这是由于小公司迫于生存压力,在微视频上有着很多创新,而大公司们虽然在资金、技术、市场运作等方面的实力要更胜一筹,但却缺乏这样的创新精神。

优酷网总裁古永锵:每一个互联网公司收购和上市都是一种正常的机制,国内与YouTube类似的视频网站可能与国外还是不一样。尽管现在的竞争已经开始形成,但对国内的视频网站来说,要出现像Google 16.5亿美元收购一家视频网站的情况还言之过早。

突然也有一种新的理解

站在不同的角度看问题,得到的结果是不同的.
好比盲人摸象,盲人甲摸到的是肚子,但他却认为是墙.然而作为盲人甲,你只能摸到肚子,你凭什么就认为这厚厚、硬硬的物体是一头大象呢?
哲学家们鼓吹的“全局”,真正又有几个人能看清楚呢。世界究竟是怎么回事,似乎目前还没有结论吧。
那么,问题就好入手了。

从评论家的角度来看,Google收购Youtube明显是一些针对竞争对手产品线的调整。
从风险投资人的角度看,Google收购Youtube不过是为了将现金流用出去而已,管他什么视频什么媒体。
从纯粹技术体系的角度看,Google收购Youtube无疑对Adobe阵营完全有利,他们认为这是击败其他技术体系对手的一件标志性事件。
从创业者来说,比如土豆的王微,他责任为这是一个表率,表率着哪天另一家大公司把他的土豆给买了。
从目前我渴望拥有一支强大团队的立场来看,我则有了以上的结论。

因此,这个话题的继续讨论==浪费时间。

八华为二卦 – 收购港湾?一男招安?

论文进展顺利~抽空再八个卦……嗯……

最新消息 from 新浪 – 华为可能收购对手港湾网络

本报讯 昨日下午,记者从知情人士处获悉,华为将从华平手中购买港湾网络的股权,从而成为港湾的第一大股东。此前,有传闻说港湾网络将要卖给西门子。不过,最新的进展表明,昔日的两家竞争对手华为和港湾网络将最终走到一起。 

  2000年底,时任华为副总裁,被业内广泛认为是任正非接班人的李一男,出人意料地北上北京,另起炉灶创办港湾网络。以仿照华为模式建立起来的港湾,最终因资金不够、短期内无法上市以及主要投资方华平的退出等等原因,将于近期卖给华为。据接近谈判的内部人士透露,港湾的所有内部运营和商业合同都已经停止,内部正在准备接受华为的整编。李一男本人到底去向何方,目前还存在一定的变数。但是,华为的收购已经成定局。

==

先看最有趣的一个互动环节:
投票:您认为华为收购港湾之后,李一男会选择怎么走?
网易的投票情况:
总票数 487票,投票项:
1、不服输,咽不下这口气,离开港湾再次创业 27.0% 133票
2、吸取创业教训,努力工作,最终成为任正非的接班人 59.0% 290票
3、意冷心灰,拿着港湾换来的钱,远离商战,专心搞科研 13.0% 64票
看来搞科研是下下策啊!……哈哈

再看评论,也挺恶搞

引用自 网易网友评论
一个老不要脸 搞定 一个小不要脸。–任正非赠言:“成功的秘诀就是不要脸”。

说实话,华工电信的学生,没有人不以李一男为骄傲,也没有人敢这么说他。我对于李的创业还是很支持的,因为李是在为华为立下汗马功劳之后且任正非并没有进行约束 Continue reading “八华为二卦 – 收购港湾?一男招安?”

Hello Adobe. Goodbye Macromedia!

Firework始末

ADOBE’S ACQUISITION OF MACROMEDIA EXPECTED TO CLOSE ON DECEMBER 3, 2005 |点此察看

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·Danger4月18时的信息
///////// expired //////////
闪吧看到的:
Adobe收购Macromedia案正接受美反垄断调查
aw序:这些东西我是外行,不过Freehand貌似已经byebye了……记得当年我还读初中的时候,我朋友从AUS回来(他也很小)当时他就告诉我说Freehand好玩,现在记起来还真有点伤感……

出处: 赛迪网 | 时间: 2005年8月30 | 责任编辑: uufeng

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赛迪网8月30日消息,Adobe和Macromedia二家公司宣布,二家公司的股东已经在于8月24日各自举行的股东大会上批准了Adobe收购Macromedia的提案。
Adobe在4月份公布了以34亿美元、全换股的方式收购Macromedia的计划。
这一并购协议剩下的一道关卡就是美国司法部的批准了。美国司法部在7月11日第二次要求二家公司提供更多的资料,以评估它们的兼并在反垄断方面的合法性。美国司法部第二次要求的信息局限于二家公司在Web创作/设计和矢量图形软件领域的产品。
在参与投票的75%的Adobe公司流通股股票中,持995股票的股东批准了这一收购协议;在参与投票的73.2%的Macromedia公司流通股股票中,持有约99.8%的股票的股东支持这一收购协议。
据Adobe发布的新闻稿称,根据监管机构的批准情况和其它条件,二家公司预计这一交易将在今年秋季完成。

—————

原创-再见·MM(MM!=Girls)


Macromedia被Adobe收购。

以后会有FW和PS并存的场面么,可能性不大……还是Flash+AE的波澜壮阔。只能等待了……
Macromedia伴我走过了风雨交加的三年;MacromediaFlash让我领悟到了新层次的世界观。

多么激动人心的IDE。多么激动人心的构想。Flash的timeline+layer+mc布局甚至可以装下整个宇宙!

然而今天,要对MM说再见了。应该是对“MacromediaFlash”系列说再见。当然,客观地说,被Adobe巨头收购,无疑对设计人员来说是有优势的。

毕竟在我个人使用Adobe AfterEffects的时候就知道Adobe在动画方面的那种霸气了。当我使用PS的时候,看着那复杂的panels就知道这是FW无法比拟的。当然MM的DW和Flash是Adobe的Golive不能比拟的,至少我这么认为。市场也说明了这一点。

这次爆炸新闻出台后,各界反应不一。有人叫好,有人伤心。dengjie的blog上说:“真希望是MM收购Adobe”。我何尝不是如是想。难以相信,有时候用一种软件都会产生感情。

也许对我们而言,唯一需要伤心的,仅仅是“Macormedia”这几个字母的消失罢了,但这足以让我感到莫大的悲伤,也许悲伤有所过,至少是忧愁吧!

也许你不解,也许你想笑。但是,在这场收购面前,我,aw,只是一个渺小的,带有感情色彩的Flash开发人员(请允许我自大狂妄的称呼一下自己,好么?当然,如果你连script的灵魂都不知道,就别在下面jjyy)而已,仅此而已。当然,如果Adobe能够搞个JSPL,把Photo的API也弄个出来,能像MM这样人性化。那就脚踏实地的追随Adobe了

算了,继续看JSFL,继续看AS2.0 Ess,继续看我该看的东西好了,让这些“琐事”过去吧!

我想起了自己在广州同一个比较正规的电脑认证公司同工作人员的一段对话:
“你们有Flash认证的培训么,我要Developer的?”

“对不起,我们这里只有Adobe公司的?”

“哦,我不喜欢Adobe的PS,我喜欢MM的三剑客。”

对方冷漠的地头继续工作。似乎跟们没有把我的话放在心上。难道那时他们就意识到了今天的到来?

—————当然,以上是个人感性的认识,下面带来一些他人的认识————–

Flash8.net的讨论:
http://www2.flash8.net/news/gbook_news.asp?id=966&nsort=news

……陆续补充ing

引用自

普通软件开发人员习惯了某种技术,比如一种开发语言,一种设计模式,乃至一种IDE,难免会对它带有宗教式的热情。理智来说,这是不对的。根据需要解决的问题选择适用的技术才是王道。但是更多时候,人更愿意使用自己喜欢和熟悉的技术,而且倾向于掩饰和淡化这种技术的不足之处,反过来则对其他的技术保持火眼金睛式的挑剔。同样的情况也可以在设计领域见到,笃信Photoshop + Illustrator + LiveMotion + GoLive的Adobe追随者们会对Macromedia的Fireworks + Flash + DreamWeaver不以为然。(哦,当然也有很多掌握了王道,可以随意纵横各工具的集大成者,比如牛人安静、Pian Shu、Echo和Sweetty都是。)

从Dengjie.com得到的一张PIC:
attachments/month_0504/rogu_compare_a_m.gif

Dengjie收录了此帖,感觉还是蛮荣幸的:)
我在他那边的Comments:

引用自

谢谢收录我的评论。不管如何,让我们与Flash同舟共济。

希望Flash的明天能在Adobe的帮助下更加美好。希望世界上每一台电脑都能看到美丽的、人性化的Flash。

引用自

Adobe于4月18日突然宣布收购了Macromedia,价值约34亿美元。这种业界的惊天大事自然立刻成为媒体人关注的焦点,搜狐IT第一时间联系了部分知名总编、记者和业界人士,听听他们第一时间对于此事的看法。特别说明的是,以下文字仅为被采访对象直观的感受,并非代表他们所在单位的任何言论。(排名不分先后)  知名Blogger、Donews社区总编洪波:软件业整合的继续,图形处理软件现在也必须加强在线业务.

中国经济时报记者曹增光:这算的上是强强联手吧,不过未来有垄断的嫌疑。对竞争对手来说是最不利的局面。

硅谷动力总编助理高守:强强联合是必将带来一场互联网图形革命。

上海史泰博企业发展有限公司市场部高少华:一方面,说明跨平台的解决方案市场前景广阔,所以厂商才会坚定信心,二是通过收购,ADOBE借助于整合的力量增强了在产业的话语权。

CNET科技资讯网主编高飞:新成立的公司成了一个图像软件市场的垄断者,对于互联网暂时我觉得应该不会有什么冲击。毕竟flash已经很成熟了。而且这个市场也只有这两个厂商主导,这个动作应该说是adobe为了消灭一个对手。

个人网站站长谭建国:这是制图软件巨头收购网页制作软件老大的一出戏,以后的网页制作与图形制作,极可能开创出新的空间。现在网页制作中HTML代码与图片都是单独制作的,要美工与网页制作人员共同完成,两家公司合并后,极可能推出新的功能,实现图片与网页一次可以制作完成,极大提高网页制作的效率.

电脑商情报华南站记者黄乔:因为两者Focus的领域相似而MacroMedia在网页设计等上面有很强的实力,这方面恰巧是Adobe所欠缺的,所以Adobe想并购MM是自然的,其次,Adobe的财务状况和公司实力应该比MM要强很多,所以也有这个实力做并购 。

视觉中国媒体总监雷海波:两个公司的合并在业务上有一些冲突,但各有优势,个人认为这是强强联合,设计行业中平面、互动两个应用最多的人都被一网打尽,希望不要产生垄断,这样对消费者不利;目前还不知道双方会怎样的融合,但如果Macromedia品牌不在的话是一个很大的遗憾。

计算机世界网内容总监黄志光:QQ群里有人在传Adobe以 34 亿美元收购了macromedia。QQ里的朋友还说,到现在才知道macromedia 是一家上市公司。按照国内软件的现状,macromedia这样的公司别说上市了就是生存也很困难。原因呢,就是盗版。虽然微软天天喊反盗版,但从盗版率来看, macromedia 的盗版率可能是最高的。我不知道国内有哪个网站买了正版的DREAMWEAVER,正版的的FLASH,正版的FIREWAVE。这样的公司照理来说是没法生存的,例如金山,如果没有游戏撑着,没有政府采购,盗版率尚不如macromedia 的只怕早已经成为烈士了。中国没有软件!也没有软件产业。兴许是这个原因,当
大家问周博通这个软件怎么赚钱时,周博通都说,我是做互联网的,不是做软件的。

ADOBE的盗版率同样高,但起码中国的ADOBE是赚钱的。皮卓丁,这位外企里少有的不倒翁凭借着对中国市场的了解以和工商局打盗版的方式赢得了一篇可控的市场。每当ADOBE的业绩不好的时候或到需要追求业绩的时候,各地的广告公司们就开始紧张了,老皮又要下手了。现在ADOBE收购了 macromedia ,轮到网站们小心的时候了。

大家快收衣服拉,皮卓丁来拉!

IT时代周刊总编辑曹健:现在竞争如此之大,收购合并这是大势所趋,强强联手才能生存发展。一个是设计领域的领先者,一个是网络世界的领先者,两者发挥各自的优势一定能在未来的商业社会里1+1大于2 。这是值得高兴的事情,也是发展的必然。

IT评论者徐财星:Adobe收购了Macromedia,最开心的莫过于网页设计人员了,以后很大机会能摆脱痛苦,毕竟现在开一个Photoshop还要加Dreamwaver占用着太庞大的系统资源。另外, Fireworks和ImageReady在未来的地位,很有可能被已经强势的Photoshop和Flash取代。希望Adobe吃下了 Macromedia,不仅仅是“长胖”了那么简单,而是扬长避短更强壮。

中国CG联盟丁大鹏:我觉得Macromedia Fireworks可以会死掉,其他的应该没什么影响,另外或许Macromedia Freehand会与Adobe Illustrator进行一些产品整合,其他方面Adobe和Macromedia的主流产品线并不冲突,不过这下Adobe看来是雄霸平面网络设计的天下了!

北京海量在线市场总监胜天:Adobe收购了Macromedia,我想对国内软件业应该是一个好消息,间接看到了一条小公司做专做细后的发展出路。对于设计师而言,以后就只需要考Adobe认证了。

阿里巴巴公关经理陶然:第一,这说明Adobe在图形软件互联网化上超过了Macromedia。第二, Adobe通常认为是传统图形工具的代表,而Macromedia则是基于互联网而生,传统的收购了互联网的。第三,这两家的软件在国内其实都面临盗版问题,为什么却还是adobe收购Macromedia,我想可能还是adobe的产品细分做得好和普及率高。

TechWeb.com.cn顾晓斌:每次并购总得有些东西必须割舍掉,Adobe和MacroMedia 是不是又在盘算是留FireWorks还是留ImageReady?是牺牲掉GoLive还是DreamWeaver?是个难题。不过以后,用户是福,不用在日渐臃肿的硬盘里面重复的塞入功能基本一致的软件。如果能产生类似DreamWeaver+Homesite=DreamWeaver MX的效果,真的是很让人值得期待的。

瑞星市场网络部副总经理马刚:首先,提供跨平台的整体解决方案,建立跨平台的多产品线,是业界发展的主流趋势,最重要的原因是,用户有这种需求;其次,如何整合资源,在维持或者扩大目前市场份额的同时,降低开发、销售和市场的总体费用,是一道难题。

公安部《信息网络安全》华南大区总经理袁茂峰:两家各有所长的行业老大走到了一起,也算是强强联手了,无疑,横跨制图软件市场和网页设计软件市场的航空母舰,就要启航。

中国电脑教育报新闻部记者刘峥:我个人对这次收购后的后续发展还是持乐观态度的。实际上我们不难发现,在 2005年的战略规划中,两家公司在自身产品线定位和发展方面已经有所侧重,并没有太多冲突,可见它们对此是早有准备。合并后,双方整合各自的优势,扬长避短,在原有的基础上锦上添花,不失为一招妙棋。由衷地希望它们越来越好吧!不过在送出祝福的同时,一个年头不禁又浮了上来:我们国产的同类软件何日才能突破垄断,在国际市场上拥有一席之地呢?

DoNews社区专题&产品频道制作人张栋伟:Adobe收购Macromedia,代表着多媒体产业领域的融合,是以平面视觉和视频制作为主流技术的传统设计领域,正在受到以计算机虚拟技术为核心的新时代设计概念的冲击所带来的必然结果,其意义等同于电信运营商收购IP电话服务商。

以MacroMedia为代表的新一代设计技术,充分体现了互联网时代的低门槛、个人创新、广泛复制和传播的各种精神,正是可以提供这种不拘一格的设计手段的技术平台,MacroMidea获得了巨大的成功。

Adobe的收购,标志着以互联网为平台的新技术应用,正在迎来新的热潮。

Flash和Photoshop玩家郑正:这是好事儿,本来两个公司的产品完全是两种风格,用起来很难适应,如果今后的flash和photoshop能完美的结合在一起,爽的自然是广大网站开发者。

腾讯互动娱乐事业部王锋:自从Macromedia第一个版本的DreamWeaver以后,它即见即所得的设计模式以及生成的标准、清洁的源代码,就得到了专业网页设计者的亲睐。Macromedia也是一家具有创新意识的公司,它提供的Flash帮助我们在带宽不充足的情况下仍然可以欣赏丰富多彩的网上动画。现在没有几个人的浏览器缺少Flash插件了吧。不要忘了,它还催生了一个新的职业叫作“闪客”。

Adobe收购Macromedia,专业的图形软件提供商和专业的网页内容开发软件提供商会形成比较好的互补。今天看到Macromedia的英文主页,一副兴奋的表情,让image ready取代fireworks吧。

21CN科技频道主编宋文峰:以后的设计师们拿一个认证就够了,大家还是乐于看到一个整合的产品,肯定效率会更高,还可以促进平面设计与网页设计的相互渗透。另外在Adobe成为了绝对垄断者之后,盗版的日子确实不好过了。

财经时报记者王宏亮:Adobe以34亿美元收购Macromedia这件事,有几点是出乎人们意料的,也是很引人深思的。一是以一个图形编辑软件提供商,Adobe居然会那么赚钱,本季度的营收额就达到将近5亿美金,这是国内那些为盗版所苦的软件企业想都不敢想的;二是被收购方Macromedia,居然能把自己卖出34亿美元的高价;三是在软件领域无所不作的微软,怎么会忽略了图形软件这块市场,给 Adobe钻了空子;四是国内的软件企业里面,怎么辛苦经营多年后,还都是小作坊经营,不能跳出杀毒、ERP这些竞争激烈、需要不断靠价格战维系市场地位的软件业的旧边疆,而偏偏陷于内战内行、外战外行的怪圈中不能自拔
,没有几个可以卖出像样一点价格的企业,也没有几个可以财大气粗地向外扩张的企业。从 Adobe的这次收购,相信国内企业应该而且也能够得到若干启示,并在模式上谋求更多的创新和拓展之道。

雅虎中国科技频道主编屠建路:未来的互联网时代必然是影音合一的多媒体世界,两者的并购很可能催生出一个新的集设计、制作与播放产品于一体的多媒体文档网络发布寡头。如果这一结果顺利实现,相信将成为微软在多媒体影音文档制作领域最强劲的对手。而未来一旦形成这种竞争态势,将使用户更快用上更好的相关产品。从这个意义上来说,这绝对是大好事。

PS:
官方消息:
原本准备翻译,发现满街都是,不翻译了。要看中文的去blueidea吧:)

Adobe and Macromedia Adobe公司和Macromedia公司
Adobe Systems Incorporated (Nasdaq: ADBE) has announced a definitive agreement to acquire
Adobe公司(纳斯达克:ADBE)作出了权威的申明(协议)来并购
Macromedia (Nasdaq: MACR) in an all-stock transaction valued at approximately $3.4 billion. Under the
Macromedia公司(纳斯达克:MACR),全股交易约34亿美元。在
terms of the agreement, which has been approved by both boards of directors, Macromedia
这款双方的董事会都认可的协议下,Macromedia的股东将会得到额外的收益。
stockholders will receive, at a fixed exchange ratio, 0.69 shares of Adobe common stock for every share of Macromedia common stock in a tax-free exchange. Based on Adobe’s and Macromedia’s closing prices on Friday April 15, 2005, this represents a price of $41.86 per share of Macromedia common stock.

The combination of Adobe and Macromedia strengthens our mission of helping people and organizations communicate better. Through the combination of our powerful development, authoring and collaboration tools – and the complementary functionality of PDF and Flash – we have the opportunity to drive an industry-defining technology platform that delivers compelling, rich content and applications across a wide range of devices and operating systems.

By combining the passion and creativity of two leading-edge companies, we will continue driving innovations that are changing the ways people everywhere are experiencing and interacting with information.

Adobe is required to include the following legend on any communications that may be deemed to be offering or soliciting material under the applicable SEC rules and regulations:

ADDITIONAL INFORMATION AND WHERE TO FIND IT

Adobe Systems Incorporated intends to file a registration statement on Form S-4, and Adobe and Macromedia, Inc. intend to file a related joint proxy statement/prospectus, in connection with the merger transaction involving Adobe and Macromedia. Investors and security holders are urged to read the registration statement on Form S-4 and the related joint proxy/prospectus when they become available because they will contain important information about the merger transaction. Investors and security holders may obtain free copies of these documents (when they are available) and other documents filed with the SEC at the SEC’s web site at http://www.sec.gov. In addition, investors and security holders may obtain free copies of the documents filed with the SEC by Adobe by contacting Macromedia Investor Relations at 408-536-4416. Investors and security holders may obtain free copies of the documents filed with the SEC by Macromedia by contacting Macromedia Investor Relations at 415-252-2106.

Adobe, Macromedia and their directors and executive officers may be deemed to be participants in the solicitation of proxies from the stockholders of Adobe and Macromedia in connection with the merger transaction. Information regarding the special interests of these directors and executive officers in the merger transaction will be included in the joint proxy statement/prospectus of Adobe and Macromedia described above. Additional information regarding the directors and executive officers of Adobe is also included in Adobe’s proxy statement for its 2005 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on March 14, 2005. Additional information regarding the directors and executive officers of Macromedia is also included in Macromedia’s proxy statement for its 2004 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on June 21, 2004 and Macromedia’s proxy statement for a Special Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on October 6, 2004. These documents are available free of charge at the SEC’s web site at http://www.sec.gov and from Investor Relations at Adobe and Macromedia as described above.

——LAST——
再看看两年来二者在Alexa排名比较:(排名说明不了什么,有时甚至相反。比如你去比较Infosys和QQ,但正是这一点,我们才能看到MM更加注重低档次用户,而Adobe似乎更加专业)
看到两条曲线相辅相成,但愿未来是美好的

2005年4月18到现在一年多了,再看Alexa图^_^

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