2011

一年前,我写道“2010年,会有很多比写博客更好玩的事儿”。果然如此:2010年这个博客更新了13篇文章,还有很多是招人“广告贴”。真不敢相信,三年前的我,一周就能写13篇。

2010,是热血奋斗的一年,有很多新朋友们加入了我们的旅程;2010年也是伤感的一年,陆陆续续有几位同事离开了团队,离开了这座城市;2010,见证了三个不同办公室的转变,也暴露了公司扩张太快管理能力上的经验缺乏;2010,见证了部门划分逐渐清晰带来的规范运作,也暴露了在流程制定不够明确时项目进展的低效和疲软;2010,见证了海外十多个平台千万用户的斩获,也切身感受到了中国本土团队在创造力和市场营销上与海外同类公司的差距。

2010,我做了无数个正确的和错误的决定。我因这些正确的决定而感到快乐、自豪;也因这些错误的决定而感到懊恼和无奈。这让我想起了创业前一位圈内创业前辈对我说的,“生活有各种不公平的规则,但它并不残酷;商业圈的规则简单明了,但也残酷无情”。

2011年,将是不平凡的一年!

对了,2011年我将更多的精力放在微博里,欢迎follow:

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45 thoughts on “2011

  1. 我在查如何建立博客的过程中跌跌撞撞来到这里,看了一些您的博文,然后真的被博文感动了,真的。

    新年快乐o(* ̄▽ ̄*)o

  2. 郭你会逐步逐步看到当初大家思想的不成熟,明白当初其实大家也有很多自己眼光幼稚的地方,我们回头看,总是能看到自己当初的可笑,但其实这是好事,说明我们在成长。

    我总说我们的工作有两件事情是最重要的,一个是工资回报,一个是成长提高。光给钱没有成长的工作不能干,有成长但拿钱太少的工作也不能干,一个着眼于当下,一个寄望于未来,都很重要。

    当初从movivi走出来的兄弟姐妹们,而今都有自己新的发展。晓光说,老谭拿了一手好牌,却不会打,诚哉此言。现在大家各自的发展也都印证了这句话,衷心的期盼大家都有成长,都能有个更好的明天。

    1. 老谭很无奈。我觉得他缺一个帮手。话应该这么说,老谭能拿到一手好牌,已经很不错了,可惜他手下的人不会打。

      我个人还是挺欣赏老谭的。

      1. 非也,主将无能,累死三军,与他人何干?反而怀疑这个怀疑那个,用人很是个问题。之前大家互相不服气,跟老谭的管理风格也是有关系的。

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